從總體的角度考慮，對項目開展總體構架設計，對項目的各個方面、各組成部分、各種參與要素、各類影響因子進行通盤考慮，形成可以控制的、可落地的、可持續性發展的執行方案，將管理、建構、運作、服務的風險降至最少。

用工程項目開發的思維，將物聯網技術、互聯網大數據、人工智能、云計算技術、智能互聯等新興信息技術與項目中的各個關鍵要素進行融合，擺脫各自為戰、協調指揮難落實、資源不對稱等管理難點，建構起跨系統、跨要素協作的創造性的項目運作模式。

在項目的之前之中之后等各階段，思恒綜合統籌協調各類項目維度：組織的維度，系統的維度，總體的維度，主次的維度等等，致力于為項目建設提供專業的服務。